得能原則
我們是同事,我們擁有共同的事業(yè),我們遵循共同的原則。
我們永遠保持對成功的渴望,成功就是不斷超越自我。
我們相信每一位員工都愿意并一定能夠發(fā)揮其最大潛能。
我們認為薪酬是工作價值的體現(xiàn),堅持薪酬的市場化原則。
我們推崇誠信原則,對不誠信的員工不給予機會和資源。
我們堅持實事求是地反映業(yè)績和360度評價員工的工作表現(xiàn)。
我們確立不斷自我完善并幫助同事是每位員工的責任。
我們奉行精益求精、精工精品、永不滿足的工作態(tài)度。
我們對照公司內(nèi)外的最高標準來衡量個人和團隊的工作。
我們善于從以往成功和失敗的經(jīng)歷中吸取經(jīng)驗和教訓。
我們倡導公正、公平對待同事,不任人唯親,不遷就有功人員。
我們知道自我的局限,管理人員應重視基層同事、外部顧客、獨立董事的意見和觀點。
我們推行按層級授權,但我們要求透明、制約、規(guī)范。
我們珍重團隊協(xié)作,不斷追求團隊工作價值的最大化。
我們的業(yè)務運作基于明確并已取得共識的目標和策略。
我們推廣完整的業(yè)務循環(huán)概念,執(zhí)行、反饋比計劃、策略更重要。
我們?nèi)绨l(fā)現(xiàn)目標和策略不切實際,我們將承認失誤并及時修正。
我們的全部工作就是為顧客服務,同事也是顧客。
我們在日常工作中要用心傾聽,謹慎承諾,快速行動。
我們的知識、精力、資源十分有限,所以必須專注和聚焦。
我們關注外部環(huán)境的變化,以開放的態(tài)度不斷適應變化。